CONSULTING
Consulenza diretta allo sviluppo del Sistema di Gestione aziendale e all'ottimizzazione di processi produttivi mediante l'implementazione delle tecniche di Lean Production.
La certificazione di parte terza è obbiettivo preliminare al modello di efficienza e la standardizzazione è propedeutica al processo di miglioramento.
Un'efficace consulenza ha l'obiettivo di definire modelli e procedure che non siano esclusivamente orientate alla ricerca di conformità rispetto ai riferimenti normativi ma che assicurino la costruzione di basi sistemiche per attivare il percorso virtuoso dell’incremento delle produttività, delle efficienze e del miglioramento continuo.
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IATF 16949
ISO 14001
FMEA Design and Process
VDA 6.3 (process audit)
VDA 6.5 (product audit)
APQP (AIAG) & Maturity Level (VDA)
SPC - Statistical Process Control
MSA - Measurement System Analysis
PPAP - Production Part Approval Process
PPA - Production Part Approval (VDA Volume 2)
8D & Problem Solving
DOE Design of Experiment
RE-ENGINEERING
I nostri mercati stanno attraversano una fase di riassetto generale
imposto dalla turbolenza dei mercati legati a eventi socio-economici, alla transazione elettrica del settore automotive e alla ridefinizione delle filiere produttive. Le aziende sono chiamate a rivedere le strategie
anche in funzione di questi cambiamenti e sicuramente sono
chiamate a perseguire in modo continuo obiettivi di efficienza.
Lo sviluppo di progetti del Process Re-Engineering permette il riesame
strutturato dei flussi organizzativi per individuare e risolvere le sacche
di inefficienza.
Disponibilità dell’informazione, saturazione e produttività del
personale, utilizzo efficiente delle risorse aziendali, sono le vie per
competere sui mercati nazionali ed internazionali, senza compromettere la
qualità dei prodotti /servizi.